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珠海順益2010上半年度總結與計劃會議于7月31日順利召開。
會議上,各部門經理匯報了本部門的工作達成情況,總結得失,為達成年初制定的目標作出必要的分析與調整。各部門都超額完成了上半年的目標,成績可喜,營銷總監對營銷部各部門展開了精辟的分析,提出問題及解決方案。同時,管理部門也就管理問題展開了討論與梳理,使管理措施更合理化、系統化。最后,張總從戰略的角度,重申2010年度戰略:完善模式、管理項目、培養團隊、整合資源,為我們進一步鞏固了方向。
這次會議,讓大家看到了成績,增添信心,同時也清晰了有待改進的地方,及時調整步伐,為達成年度目標作好鋪墊。